当前，全国仍处于“内防扩散、外防输入”的疫情防控关键期，西部路桥公司坚持防疫复工两手抓，凝心聚力，围绕“三加强，三复工”，各在建重点工程均已有序复工复产，确保疫情防控和公司工程建设“双战双赢”。
加强统筹安排，按下复工“启动键”。公司自接到启动复工复产通知后，立即组织成立复工领导小组，组织摸排各在建重点工程基本情况，制定预案，同时为每个拟复工的工程项目按要求配备足够数量的口罩、消毒液、测温仪等防疫物资。此外，针对复工后项目部办公、食宿、考勤、消毒消杀、施工现场封闭管理等制定了一些的相关制度；对于所有人员，严格进行上岗前信息登记排查，所有人员信息采取“一人一档”形式，确保精准掌握每一个上岗人员健康状态。通过前期精心准备，一周之内，由公司承建的002省道汤山北段工程、灵山北路东延工程、农村人居环境整治工程、长江江宁段岸线景观提升工程等项目均顺利复工。
加强责任担当，按下复工“加速键”。受新冠肺炎疫情影响，公司各在建工程复工时间均较往年延期了20余天。为保障各项工程的施工进度，各项目部重新制定施工计划，倒排施工工期，优化施工工序，以高起点、高标准、高质量的施工原则，克服困难，不等不靠，全面发力，全力提速，把失去的时间“补”回来。截止4月，公司所有在建工程、生产厂区已经全面复工，累计完成产值约6.19亿元，同比去年同期增长约42.6%，在实际有效施工时间减少、施工人员数量因社区疫情防控需要而不足的情况下，公司顺利实现工程建设阶段性“战役”胜利。
加强基础防控，按下复工“护航键”。目前，全国疫情防控形势渐好。但境外输入疫情时有发生，依然不能放松警惕。为保障公司各在建工程施工人员身体健康安全，为工程建设保驾护航，公司进一步强化疫情防控管理，在持续储备疫情防控物资的同时，对各在建工程开展督查检查，确保公司各项疫情防控管理措施落实落细，总体形势稳定向好。 |
