近日，西部路桥公司总经理陈锋平对公司防汛落实情况开展汛前检查指导，进一步压紧压实各单位防汛工作职责，明确防汛任务分工，提高防汛应急反应能力。
5月15日，西部路桥公司召开党总支委（扩大）会议，会议传达了集团党委关于防汛工作动员部署的相关要求。此外，会议结合公司实际情况，对相关防汛工作进行了深入安排。一是要求进一步细化防汛应急工作方案，优化应急响应机制，合理科学地布置防汛机械和防汛队伍，同时要求公司在接到防汛应急指令后，第一批机械人员队伍必须在半个小时内向指定地点出发；二是要求对公司所有机械、人员、防汛物资开展一次全面深入的排查工作，防汛机械必须是公司目前性能最佳的设备，应急队伍每一位人员必须确保联络畅通，防汛防汛物资必须储备充足，并要与物资供应商保持联络，确保调用后能够随时补充到位；三是要求公司启动防汛应急响应机制后，指挥组、机械组、应急突击队、后勤组、宣传组等专业组必须同步统筹跟进，确保任何环节上必须紧密相连，不发生脱节现象。
会后，公司总经理陈锋平检查了公司最大的防汛物资储备基地，该基地储备有雨衣150套、胶靴150双、铁锹130把、电筒50个、帐篷10顶、麻袋2000个、木桩1000根、防汛大片石10车等各类防汛物资。陈锋平强调，今年的汛情较常年更为严峻，公司各部门、单位要进一步提高思想认识，要发扬公司在集团防汛工作中主力军的作用，展现西部铁军风貌。
自2015年以来，西部路桥公司先后参与了江宁区胜利圩抗洪抢险、王山咀防汛消险、全区扫雪防冻等多个应急任务，是一支善打硬仗的铁军队伍。目前，公司上下进一步牢固树立“防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾”的思想，确保汛情来临时，公司防汛应急队伍召之即来，来之能战、战则必胜。
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