为进一步贯彻落实集团“坚持勤俭办一切事业”和“过紧日子”的要求，实现“降本增效、开源节流”的目标，西部路桥公司高度重视、全面部署、积极行动，结合实际采取系列措施践行“厉行节约 勤俭办企”要求。

  完善制度体系。公司根据集团降本增效管理工作责任清单，明确负责节约能源资源工作的管理机构和工作职责，确保降本增效工作有序推进。自去年起，先后修订完善了公司节水、节电、公务车管理、办公用品管理、办公设备管理等相关制度，通过细化各项举措，将过紧日子思想深入人心，确保厉行节约措施落实到位。今年，公司完成31辆公务车辆退租，节省维修、维保、各类油费、租用费超200万。

  推行绿色行动。公司抓住节约用电、节约用水、节约粮食、节约行政经费开支等重点，限制使用一次性办公用品，推进无纸化办公，食堂内倡导停止使用不可降解的一次性塑料饭盒，实施生活垃圾分类，办公室内充分采用自然采光，避免“白昼灯”、杜绝“长明灯”，合理设置空调温度，带头践行绿色出行；严控会议规模和数量，大力压缩文件、简报等发文数量，促进降本增效工作取得实效。

  强化节能宣传。公司通过会议传达、公众号推送、办公群提醒、宣传标语上墙等方式，积极营造勤俭节约新风尚，将把“省下来的就是效益”的理念灌输给每一名员工，打造全员厉行勤俭新作风;食堂内实行定人定量就餐制，严格按照用餐人数合理确定食材采购数量及做餐配餐，减少食物浪费。

  控制项目成本。一是制订经济合理的施工方案，通过优化人员配置、确定施工方法、选配机械组合、调整施工顺序等方法，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。在路面沥青摊铺施工工程中，根据不同项目施工现场天气情况、施工进度等，采用“谁有施工断面，谁先施工“的方式，提前协调安排摊铺机、压路机等施工机械，避免窝工现象，提升机械利用率，加快施工效率。二是在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新技术、新工艺、新材料、新设备。同时在施工过程中严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。公司践行绿色低碳发展理念，积极探索力行降本增效。创新了智能监控低噪音薄层沥青路面施工工法，通过在生产时添加自主研发的沥青吸音外掺料与在铺筑时利用智能化监控设备，实现了减震吸声的路面降噪效果，满足了高质量、高标准的铺筑要求，仅1公里的试验段就能解决成本约10万元，经济效益显著，具有良好的推广应用前景。三是提升材料的采购、运输、保管等方面的工作，通过合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运与严格材料进场验收和限额领料制度的方式，减少各个环节的损耗。另外，在平时做好机械设备的保养修理工作，提高机械的完好率、利用率和使用效率。

  对于挖机、压路机等大型施工机械，公司在机械上安装了计时器，当机械设备运行至500-1000h时，会进行一次维护保养，而工程车辆则是根据车辆行驶公里数进行维护保养，公司安排专人专管，负责对前来维护保养的车辆机械进行登记，并及时告知下次维护保养时间。

  勤俭办企永远在路上，厉行节约一刻也不松懈。接下来，西部路桥公司将继续自觉践行节约理念，用自身带头示范行动影响更多人践行节约节俭新风尚，以节约良好风尚凝聚企业发展合力让厉行节约宣教蔚然成风。