为进一步提升西部路桥公司的安全管理水平，有效防范安全生产事故的发生，今年年初公司各项在建工程先后开展“平安工地”创建活动，近日，公司召开专题会议进一步推进创建工作。

        出席此次会议的有公司总经理、安委办成员、各创建单位的项目经理、项目总工及安全员。会上，首先各创建单位的项目经理提出在创建“平安工地”过程中发现的问题；其次由去年成功创建省级“平安工地”示范点的S122项目部工作小组成员交流在创建过程中总结出的经验；最后公司总经理赵嗣宝针对公司创建工作提出三点要求：一是公司各级领导要高度重视、精心谋划，树立平安工地创建的信心；二是认真理解、科学分析，形成适合西部路桥的平安工地创建管理标准；三是合理分工、协作联动，齐抓共管创平安；四要分清职责、赏罚分明，创造良好的创建环境。

        全面开展“平安工地”创建活动，是公司强化安全生产规范化、制度化、长效化管理的一项具体措施，我们要以创建“平安工地”为载体，以“强基础、抓规范、严管理”为主线，重点解决在建工程安全生产存在的薄弱环节和突出问题，有效减少安全生产事故的发生。