近日，西部路桥公司在公司三楼会议室召开2017年度首次办公会议，公司中层以上干部、各部门、项目负责人共24人参加会议。会议由交建集团副总经理、西部路桥公司总经理赵嗣宝主持。
会议首先回顾了2016年度公司的工作成果与工作亮点。赵总指出，2016年，公司超额完成集团指定的产值和利润目标，西部路桥所属路面公司生产沥青、水稳量首次突破100万吨，为工程建设提供了有力保障，做出了突出贡献。公司出色地完成了市级重点工程九乡河与地铁四号线应急加固工程、王山咀防汛抢险、平安工地创建、运输队伍招投标、新增固定资产等目标任务，取得了经济效益和社会效益的双丰收，公司综合发展再上新台阶。
会议第二部分，针对2016年工作中的不足之处进行反思并提出解决措施。2016年，公司在取得显著成绩的同时，仍存在整改问题，集中体现在公司创新管理意识不强、工作手续不够完善、市场开拓不够深入、分配机制不够科学等问题。赵总指出，今年要注重提高管理效能，完善工作手续，努力拓展区外市场。公司要狠抓作风建设，在安全管理、人才储备方面再上新台阶。 会议第三部分，明确下阶段工作重点，包括建立执行例会汇报工作制度，并形成文字材料由办公室负责整理归档。按照集团考核目标分解任务，于3月1日前完成与各部门、分公司签订责任状。下阶段工作重点为继续推进东山片区综合整治工程，做好新拌合厂场地寻址工作，各分公司要做好复工的各项准备工作。 |
